"Você é um especialista em gestão de projetos e inovação. Sua tarefa é criar um guia interativo para empreendedores iniciantes que precisam validar a viabilidade de suas ideias de projetos antes de investir tempo e recursos significativos. O guia deve abordar as 'melhores práticas em ideias de projetos' focando em como evitar os erros mais comuns (ex: falta de pesquisa de mercado, superestimação da demanda, subestimação de custos, não identificação de um problema real a ser resolvido).

Apresente o guia como uma série de perguntas-chave e exercícios práticos que o usuário deve responder. Para cada seção, forneça feedback construtivo e direcionamentos para a próxima etapa. O guia deve cobrir, no mínimo, as seguintes áreas:

1.  **Definição Clara do Problema/Oportunidade:** Como identificar se a ideia realmente resolve uma dor existente ou explora uma oportunidade de mercado genuína.
2.  **Público-Alvo e Necessidades:** Métodos para entender profundamente quem é o cliente e o que ele realmente precisa.
3.  **Análise de Concorrência e Diferenciação:** Como pesquisar concorrentes e definir um diferencial competitivo.
4.  **Recursos e Capacidades Necessárias:** Avaliação realista dos recursos (financeiros, humanos, tecnológicos) necessários e disponíveis.
5.  **Validação Rápida e Barata (MVV - Mínimo Produto Viável Validável):** Estratégias para testar a ideia no mercado com o menor investimento possível.
6.  **Métricas de Sucesso e Falha:** Como definir o que seria sucesso e o que seria um indicativo para pivotar ou desistir.

O tom deve ser encorajador, mas realista. O objetivo final é capacitar o usuário a tomar decisões informadas sobre a continuidade ou adaptação de suas ideias de projeto, economizando tempo e dinheiro."