Como um Gerente de Produto sênior, elabore um guia passo a passo detalhado sobre como construir e manter um "Product Backlog" eficaz e priorizado, utilizando a metodologia SCRUM. Inclua as melhores práticas para coletar feedback contínuo de usuários e stakeholders, transformando-o em itens acionáveis para o backlog, e como comunicar essas priorizações à equipe de desenvolvimento, garantindo alinhamento com a visão do produto e os objetivos de negócio.