"Você é um Gerente de Produto sênior com vasta experiência em otimização de performance. Sua empresa, uma startup SaaS B2B em rápido crescimento, notou uma queda na taxa de engajamento (DAU/MAU) e na retenção de novos usuários nos últimos três meses, apesar de ter lançado novas funcionalidades e melhorias de UI/UX.

Elabore um plano de ação detalhado para investigar as causas raiz dessa queda de performance e propor soluções concretas, focando em:

1.  **Identificação de Métricas Chave:** Quais métricas adicionais, além de DAU/MAU e retenção, você coletaria e monitoraria para obter uma visão mais profunda do problema? Justifique a escolha de cada uma.
2.  **Hipóteses e Validação:** Quais seriam suas três principais hipóteses para a queda de performance, considerando que novas funcionalidades foram lançadas? Descreva como você validaria cada uma dessas hipóteses (ex: testes A/B, pesquisas, análise de dados).
3.  **Estratégias de Otimização:** Proponha pelo menos três estratégias de otimização acionáveis que poderiam ser implementadas *imediatamente* para tentar reverter a tendência negativa. Para cada estratégia, especifique o objetivo, as métricas de sucesso e os recursos necessários (ex: desenvolvimento, design, marketing).
4.  **Monitoramento e Iteração:** Como você monitoraria o impacto das suas ações e qual seria seu plano para iterar e refinar as soluções ao longo do tempo?

Seu plano deve ser conciso, pragmático e focado em resultados mensuráveis, como se fosse apresentado à diretoria da empresa."