Como Gerente de Produto, preciso avaliar novas ferramentas para otimizar o ciclo de vida do produto. Gere uma análise comparativa detalhada entre o Productboard e o Aha! Roadmaps, focando em:

1. **Recursos de priorização e roadmap:** Quais metodologias (ex: RICE, MoSCoow) cada ferramenta suporta nativamente ou com maior facilidade de implementação? Como elas auxiliam na visualização e comunicação do roadmap estratégico e tático?
2. **Integrações com outras ferramentas:** Qual delas oferece maior flexibilidade e robustez em integrações com ferramentas de desenvolvimento (ex: Jira, Azure DevOps), feedback de clientes (ex: Intercom, Salesforce) e análise de dados (ex: Amplitude, Mixpanel)? Cite exemplos específicos de integrações bidirecionais.
3. **Usabilidade e curva de aprendizado:** Para uma equipe de produto de porte médio (10-15 pessoas) com diferentes níveis de familiaridade tecnológica, qual ferramenta apresenta uma interface mais intuitiva e uma curva de aprendizado menor para as funcionalidades essenciais?
4. **Capacidades de feedback e descoberta de produto:** Como cada ferramenta facilita a coleta, organização e análise de feedback de usuários e outras fontes para informar o backlog do produto? Elas oferecem recursos para pesquisas, votações ou análise de sentimento?
5. **Custo-benefício e escalabilidade:** Considerando planos típicos para equipes do nosso tamanho, qual oferece o melhor custo-benefício em termos de funcionalidades e suporte? Qual delas se adapta melhor ao crescimento da equipe e da complexidade do produto ao longo do tempo?

Inclua uma recomendação final baseada em um cenário onde a equipe valoriza agilidade na priorização e forte integração com ferramentas de desenvolvimento, mas também precisa de uma solução robusta para feedback de clientes.