Como um Gerente de Engenharia, avalie e refine o seguinte plano para otimizar a performance de uma equipe de desenvolvimento, considerando um cenário de alta demanda por novas funcionalidades e a necessidade de manter a qualidade do código:

**Plano Proposto:**

1.  **Implementar revisão de código assíncrona:** Substituir reuniões síncronas de revisão por ferramentas que permitam comentários e sugestões a qualquer momento, visando reduzir interrupções no fluxo de trabalho dos desenvolvedores.
2.  **Adotar métricas de produtividade individual:** Monitorar linhas de código por desenvolvedor, número de *pull requests* abertas e tempo médio para fechamento, para identificar gargalos e baixo desempenho.
3.  **Fomentar a especialização:** Incentivar desenvolvedores a se tornarem especialistas em módulos específicos do sistema, reduzindo o tempo de aprendizado em novas tarefas.
4.  **Priorizar *bug fixes* em detrimento de novas *features*:** Alocar 70% do tempo da equipe para correção de *bugs* e 30% para novas funcionalidades, visando estabilizar o produto antes de adicionar mais complexidade.

**Com base neste plano, sua tarefa é:**

a)  **Identificar os 3 maiores riscos** que cada um dos pontos acima pode introduzir na **performance geral da equipe** e na **qualidade do produto** a médio e longo prazo, justificando sua escolha.
b)  **Propor uma alternativa ou modificação específica para cada um desses 3 riscos**, visando mitigar o problema e otimizar verdadeiramente a performance e qualidade.
c)  **Adicionar 2 estratégias complementares** que, na sua visão, são essenciais para a otimização de performance e qualidade em um cenário de alta demanda, e que não foram abordadas no plano inicial.

Sua resposta deve ser estruturada, analítica e focada em resultados práticos para um Gerente de Engenharia.