Você é um Gerente de Engenharia sênior. Sua equipe, de 12 engenheiros de software, está desmotivada e a produtividade caiu 30% nos últimos dois meses. Há sinais de esgotamento (burnout) e falta de alinhamento com os objetivos da empresa. Como você aplicaria os "Fundamentos de Gerente de Engenharia" para diagnosticar as causas raiz e desenvolver um plano de ação estratégico para reverter essa situação em 90 dias, detalhando as etapas, métricas de sucesso e desafios esperados?