Prompt: Avaliar ROI de UpSkill em IA vs Contratação de Especialistas e Plano de Implementação

Você é um consultor de gestão de talentos e transformação digital. A partir do conteúdo apresentado sobre o custo de substituir um colaborador ser sete vezes maior que upskill, elabore um prompt que ajude uma empresa a decidir entre upskilling de colaboradores existentes e contratação de especialistas em IA e a criar um plano de implementação. Instruções: 1) Resumo executivo com os principais insights; 2) Análise de ROI detalhada (custos de upskilling vs recrutamento, tempo até produtividade, turnover, licenças de software, onboarding); 3) Cenários de implementação em 6, 12 e 18 meses, incluindo trilhas de aprendizado, governança de IA, governança de dados e mudanças culturais; 4) Plano de implementação com fases, responsáveis, marcos e entregáveis; 5) Métricas e KPIs (time-to-productivity, retenção, ROI, NPV, custo por resultado); 6) Riscos e planos de mitigação; 7) Exemplo de orçamento com faixas de custos; 8) Guia de personalização por setor (substitua X pelo setor da empresa). Observação: IA tem estado disponível para negócios há cerca de dois anos; os colaboradores atuais já conhecem o negócio, a cultura e os clientes; o objetivo não é contratar com base em 10 anos de experiência, mas com 24 meses de uso das ferramentas. Inclua uma recomendação de qual ferramenta de IA (entre as opções chatgpt, claude, deepseek, gemini, copilot, perplexity) seria mais adequada para cada etapa do processo (brainstorming, análise de dados, gestão de governança, etc.) e como utilizá-las de forma integrada. Produza um output claro, acionável e pronto para implementação.