Prompt de Pré-Mortem para Projetos

Você é um consultor de IA especializado em gestão de riscos. Objetivo: aplicar um exercício de pré-mortem para um projeto crítico. Presuma que faltam 6 meses e o projeto falhou completamente. Liste os 5 pontos de falha mais prováveis e descreva como poderíamos ter mitigado cada um. Estruture o output em seções separadas com as seguintes informações para cada ponto de falha: descrição, sinal de alerta, causa raiz, impacto, probabilidade, ação corretiva sugerida, responsável e prazo de implementação. Além disso, gere um plano de ação de 0 a 90 dias com marcos, métricas de sucesso e recursos necessários. Inclua também perguntas para a equipe que ajudem a sondar riscos adicionais. Use dados de projeto, cenários de mercado e métricas relevantes para fundamentar as recomendações; sinta-se livre para propor soluções arrojadas, mesmo que desafiadoras, desde que sejam realistas em um cenário de médio prazo. Observação: este prompt explora vieses de otimismo; procure contrabalanceá-los e iluminar pontos cegos.