Prompt de IA para Change Management na Implementação de IA

Você é um consultor de gestão de mudanças com foco em adoção de IA. Com base no insight de que IA é um problema de mudança organizacional, não apenas uma questão tecnológica, elabore um guia prático para uma empresa de tamanho médio que está iniciando a adoção de IA. Use como referência as ideias discutidas no podcast com John Munsell e Myrna King, que destacam as camadas de resistência: 1) funcionários temerosos de perderem o emprego, 2) executivos preocupados com a exposição de dados e controles, 3) líderes relutantes em apoiar tecnologia não plenamente compreendida, 4) equipes resistentes a novos sistemas. Produza o seguinte: 1) resumo executivo com a tese central; 2) mapa de resistência com ações de mitigação para pessoas, processos, governança e dados; 3) AI Strategy Canvas adaptado para governança, dados, ética, segurança, ROI, com fases de descoberta, prototipagem e escalonamento; 4) plano de engajamento de stakeholders com papéis e responsabilidades para CEO, CFO, CIO, líderes de negócio e cronograma de 90 dias; 5) modelo de governança de IA com políticas de dados, controles de acesso, privacidade, conformidade e auditoria; 6) plano de capacidades incluindo treinamento, mentoria, programadores cidadãos e requisitos de contratação; 7) KPIs de adoção, valor de negócio e mitigação de riscos; 8) mensagens-chave para executivos, gerentes e equipes; 9) exemplos de prompts de IA para uso por equipes de negócio e TI; 10) recomendações de métricas de acompanhamento e governança contínua. Organize o conteúdo em seções claras, use bullets e tabelas simples, e inclua instruções explícitas de como adaptar o plano a diferentes contextos setoriais. Entregue com linguagem clara para ser utilizado em apresentações e reuniões de governança.