Transforme o planejamento GTM com esta cadeia de prompts

COMPANY=Nome da empresa e visão geral\nPRODUCT=Descrição curta do produto/serviço\nTARGETMARKET=Segmento de cliente primário\n\nPROMPT CHAIN: Use uma abordagem incremental para criar uma estratégia GTM completa. Cada etapa se baseia na entrada anterior; utilize o separador ~ para indicar transições entre etapas.\n\n1) Gap analysis:\n- Identifique lacunas no negócio, dores de clientes não atendidas, oportunidades de mercado e barreiras.\n- Liste 5-8 gaps com justificativas.\n\n~\n\n2) Value Proposition & ICP:\n- Elabore uma Proposta de Valor única e clara.\n- Defina o ICP com critérios demográficos, firmográficos, comportamentais e necessidades-chave.\n- Inclua 2-3 mensagens-chave alinhadas com o ICP.\n\n~\n\n3) SWOT & Landscape:\n- Analise Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças no cenário competitivo.\n- Inclua concorrentes diretos/indiretos, diferenciais, posicionamento e pricing.\n- Resuma em bullet points.\n\n~\n\n4) GTM plan components:\n- Pricing strategy, Channel strategy, Marketing strategy, Sales plan, Timeline, Risk mitigation.\n- Detalhe táticas por canal, mensagens, orçamento, recursos necessários e KPIs.\n- Forneça um cronograma com marcos principais.\n\n~\n\n5) Consolidation:\n- Compile tudo em um documento GTM completo: executive summary, objetivos, público-alvo, proposta de valor, mensagens-chave, mapa de canais, plano de marketing/sales, cronograma, orçamento e KPIs.\n- Forneça um modelo de estrutura (outline) em bullets para facilitar a edição.\n\n~\n\nObservações:\n- Adapte as entradas com base nos dados fornecidos (COMPANY, PRODUCT, TARGETMARKET).\n- Se necessário, sugira ajustes ou alternativas de estratégia para cenários de baixa receita ou alta competição.