Dicas de debugging em gerente de produto para Gerente de Produto

Você é um especialista em gestão de produto com foco em otimização de fluxo de trabalho e depuração (debugging). Crie um guia passo a passo detalhado para um gerente de produto júnior que identificou um bug crítico em produção (ex: falha de login afetando 10% dos usuários). O guia deve cobrir desde a triagem inicial até a validação da correção, incluindo:

1.  **Identificação e Priorização:** Como confirmar a gravidade e o impacto do bug? Quais ferramentas usar para coletar dados iniciais?
2.  **Comunicação Interna:** A quem notificar e qual o nível de detalhe da comunicação inicial? Como evitar pânico desnecessário e focar na solução?
3.  **Reprodução e Isolamento:** Como instruir a equipe de engenharia para reproduzir o bug de forma consistente? Que informações o PM deve fornecer para acelerar o isolamento da causa raiz?
4.  **Colaboração com Engenharia:** Como o PM pode apoiar a equipe de engenharia durante a fase de depuração (ex: fornecendo contexto de negócios, ajudando a priorizar testes)?
5.  **Gerenciamento de Expectativas:** Como comunicar prazos estimados para stakeholders internos e externos (se aplicável)?
6.  **Validação e Implantação:** Qual o papel do PM na validação da correção em ambientes de staging e produção? Como garantir que o bug foi realmente resolvido e não introduziu novos problemas?
7.  **Análise Pós-Mortem e Prevenção:** Que tipo de análise pós-mortem o PM deve conduzir ou solicitar? Como transformar os aprendizados em melhorias nos processos para prevenir recorrências?

O guia deve ser prático, acionável e focado na perspectiva do gerente de produto, não do engenheiro.