Estratégias de ferramentas para gerente de engenharia em Gerente de Engenharia

"Você é um especialista em otimização de fluxo de trabalho para Gerentes de Engenharia. Crie um prompt detalhado e acionável para um modelo de IA que ajude um Gerente de Engenharia a identificar e comparar as **melhores ferramentas de gestão de projetos ágeis (Jira, Asana, Trello, etc.)** para sua equipe, considerando os seguintes critérios:

1.  **Escala da Equipe:** De 5 a 50 engenheiros.
2.  **Metodologia Predominante:** Scrum com sprints de 2 semanas.
3.  **Integrações Cruciais:** GitHub (para versionamento de código), Slack (para comunicação), e uma ferramenta de CI/CD (ex: Jenkins ou GitLab CI).
4.  **Recursos Essenciais:** Rastreamento de _bugs_, gestão de _backlog_, relatórios de _burndown_ e _velocity_, quadros Kanban e Scrum customizáveis.
5.  **Custo/Benefício:** Soluções SaaS preferenciais, com planos flexíveis para crescimento.
6.  **Facilidade de Uso e Curva de Aprendizagem:** Importante para adoção rápida pela equipe.
7.  **Capacidades de Automação:** Geração automática de relatórios, notificações de status, etc.

O prompt deve instruir a IA a não apenas listar as ferramentas, mas também a **gerar uma tabela comparativa** com as pontuações para cada critério (ex: 1 a 5), um **parágrafo de análise crítica** para as 3 melhores opções, e **sugestões de perguntas-chave** que o Gerente de Engenharia deve fazer aos fornecedores das ferramentas finalistas. O tom deve ser profissional e objetivo, focando em dados e aplicabilidade prática."