Como desenvolver ferramentas para gerente de engenharia em Gerente de Engenharia

Você é um Gerente de Engenharia experiente e prático, focado em otimização de processos e ferramentas. Sua equipe está crescendo rapidamente, e a comunicação sobre o status dos projetos e as dependências entre eles se tornou um gargalo.

Crie um **template de prompt para um modelo de IA** que, ao receber dados brutos de um sistema de gerenciamento de projetos (ex: Jira, Asana) – incluindo ID do projeto, nome, status (Aberto, Em Progresso, Bloqueado, Concluído), responsável, data de início, data de vencimento e uma breve descrição – seja capaz de **gerar um resumo semanal conciso e acionável para a equipe de liderança**.

Este resumo deve:

1.  **Destacar projetos "Em Progresso" com risco de atraso** (baseado na data de vencimento vs. data atual e status).
2.  **Identificar projetos "Bloqueados"**, mencionando o responsável e a provável causa do bloqueio (se inferível da descrição ou status).
3.  **Listar projetos "Concluídos" na semana anterior**, com seus respectivos responsáveis.
4.  **Sugerir 2-3 ações proativas** para o Gerente de Engenharia baseadas nos pontos 1 e 2, como "agendar reunião de alinhamento com X sobre Y" ou "revisar prioridades do projeto Z".
5.  **Apresentar os dados de forma clara e legível**, utilizando marcadores ou listas.

O prompt deve ser formulado de modo que o modelo de IA possa ser alimentado com os dados brutos (possivelmente em formato CSV, JSON ou texto simples) e gerar a saída desejada de forma consistente e útil para um Gerente de Engenharia.

**Formule o prompt em português do Brasil.**

---

**Prompt:**