IA centrada no humano: amplificar competências com 'Human at the Helm' vs 'Human in the Loop'

Conteúdo: A partir do conceito central de 'Human at the Helm' vs 'Human in the Loop', crie um prompt utilizável para ferramentas de IA que ajude executivos e equipes a redesenhar a implementação de IA com foco no empoderamento humano. Instruções: 1) Resuma a ideia central de evitar transformar membros experientes em apenas verificadores de qualidade e, ao contrário, amplificar suas capacidades com IA. 2) Forneça um framework de governança de IA com princípios, papéis, responsabilidades e políticas para evitar vieses e riscos. 3) Apresente critérios para decidir quando é adequado aumentar a autonomia humana versus manter controle algorítmico, incluindo impacto na cultura, nos clientes e no tempo de entrega. 4) Apresente um plano de implantação com marcos de 90 dias e roteiro de 12 meses, com entregáveis específicos (ex.: visão, playbooks, matriz RACI, métricas). 5) Defina medidas de sucesso, KPIs, e um checklist de gestão de mudanças. 6) Inclua 3 playbooks de personas diferentes (p.ex., Gerente de Produto, Engenheiro de Dados, Operações) com ações concretas, ferramentas sugeridas e perguntas para avaliar prontidão. 7) Forneça exemplos de perguntas para entrevistas com stakeholders (liderança, colaboradores, clientes). 8) Escreva em tom executivo, direto, com linguagem prática; conecte cada sugestão à ideia central de 'eu posso torná-los infinitamente melhores ensinando-os a usar IA'. 9) Entregáveis esperados: resumo executivo, plano de 90 dias, roteiro de 12 meses, playbooks, matriz RACI, cronograma, KPI e um gráfico de governança. 10) Inclua um parágrafo final de recomendações para início imediato e um checklist de riscos e mitigação.